Onze Resultaten
"We genieten van ons partnerschap met Blanchard. Onze samenwerking resulteerde in een wereldwijde toepassing van consistent leideschap."
–Pfizer, inc.
Team Leiderschap
Teams zijn de ruggengraat van uw organisatie. Zij zijn de manier waarop het werk gedaan wordt, zowel nu als in de toekomst. De meeste individuen spenderen 50 tot 70 procent van hun tijd in een team, maar toch krijgen ze nauwelijks tot geen training om ze te laten slagen.
Uw organisatie heeft processen nodig die kunnen helpen om teams op weg te helpen, om bestaande teams nieuw leven in te blazen en om leiders te ontwikkelen die team succes op een ingrijpende manier kunnen beïnvloeden.
Focus op het creëren van een charter (handvest), het creëren van een visie, betekenis en waarden, het helder stellen van rollen en doelen, het ontwikkelen van de juiste leider- en ledenvaardigheden, team besluitvorming en conflictbemiddeling en oplossing veroorzaken een stijging van de productiviteit.
Meer weten?
Vraag een gratis adviesgesprek aan
Situationeel Team Leiderschap
Het fundament voor effectieve teams. Teams kunnen werk beter uitvoeren, sneller leren en makkelijker veranderen dan individuen die alleen werken. Maar, het implementeren van een effectieve, op teams gebaseerde cultuur, vraagt om grote veranderingen in elk organisatorisch systeem dat impact heeft op human resources. Na uitgebreid onderzoek, heeft de Ken Blanchard Companies een uniek proces ontwikkeld dat organisaties helpt naar een succesvollere op teams gebaseerde cultuur over te gaan. Dit proces mixt de fundamenten van team dynamiek met de management concepten van Situationeel Leiderschap® II. Het leert teamleden en leiders om efficiënter te functioneren door een duidelijke visie en doel te creëren, dooralle leden te empoweren en te betrekken, door een open, productieve omgeving te creëren, door deadlines te halen, en door successen te vieren.
Resultaten
- Verbetert productiviteit in de huidige werkteams
- Start bestaande teams, die vastzitten terwijl hun projecten verdergaan, snel op
- Creëert een bedrijfscultuur die gefocust is op deelname, innovatie en creativiteit
- Gebruikt een variëteit aan leiderschapsgedragingen om in te springen op de veranderende behoeftes van een team in ontwikkeling
- Begrijpt dat team dynamiek, of het patroon van gedrag dat zich voordoet binnen een team, sleutels zijn tot het vaststellen van de fase van ontwikkeling van het team.
“Een grote fabrikant in de zwaar materieel industrie implementeerde High Performing Teams en realiseerde een complete omkeer van de organisatie. Winsten stegen van €75 miljoen verlies naar €75 miljoen winst, en breakeven kosten werden teruggebracht tot 50% in slechts drie jaar.”
Chartering
Het creëren van een team charter (handvest) is één van de meest krachtige manieren waarop een team zeker kan weten dat het op het juiste spoor zit en dat iedereen betrokken is bij het belangrijke werk van het team. Een team charter is een set van afspraken die duidelijk stellen wat het team wil bereiken, waarom dat belangrijk is, en hoe het team zal samenwerken. Aangezien de dagelijkse druk toeneemt, en uitdagingen ontstaan, dient het team charter als een routekaart die het team op de juiste weg houdt en focust op het eindresultaat.
Waarom geen stap in de juiste richting nemen? Wanneer teams gebruik maken van het chartering proces, verduidelijken zij betekenis en waarden, ontwikkelen doelen en strategieën om hun taken te bereiken en creëren een contract dat de algemene begrippen vastlegt. Het Team Charter Proces pakket bevat een leidershandboek en acht teamlid werkboeken die kunnen worden afgerond in één of twee dagen, of langer, afhankelijk van de complexiteit van het doel van het team.
Een laatste onderdeel leidt teamleden door de uitvoering en verdeling van een teamcharter dat daadkracht prikkelt en het team gefocust houdt op resultaten.
Resultaten
- Biedt structuur en richting voor teams om gefocust te blijven op een gezamenlijk doel
- Afspraken op papier over hoe het doel van het team bereikt gaat worden
- Creëert buy in en verhoogt betrokkenheid voor het voltooien van het werk van het team
- Promoot samenwerking en vertrouwen tussen teamleden
- Ontwikkelt een solide basis voor het opbouwen van een uitstekend presterend team
Overige informatie
Boek: De One Minute Manager werkt met topteams
Werken aan teams is investeren in groei
Open trainingen