Zelf Leiderschap
Zelf Leiderschap

Organisaties worden steeds platter en meer afhankelijk van de bijdrage van empowered medewerkers. Meer dan ooit, is de taak van het creëren van betrokken en gecommitteerde medewerkers essentieel voor het succes van de organisatie. Een WorkUSA onderzoek met 7500 respondenten wees uit dat organisaties met zeer betrokken medewerkers een 36% hoger rendement bieden aan aandeelhouders.
Situationeel Zelf Leiderschap
Het creëren van zelf empowered leiders op alle niveaus.
De nieuwe werkomgeving vraagt om zelf-gemotiveerde medewerkers die bereid zijn meer verantwoordelijkheden te dragen, om zichzelf en anderen te leiden, en om verandering te omhelzen.
Situationeel Zelf Leiderschap (SZL) is ontworpen voor individuen op alle niveaus die de transitie willen maken van reactief zijn naar verantwoordelijk zijn, en die initiatief nemen in het genereren van ideeën, innovatie en probleem oplossing.
Het proces biedt individuele medewerkers strategieën voor het verkrijgen van meer voldoening van hun werk – door hun besef van leiderschap uit te dagen. Door te leren wat hen motiveert, en wat hun zelfvertrouwen, kennis en vaardigheden opbouwt, kunnen medewerkers op ieder niveau in de organisatie de sprong maken naar topperformance.
Resultaten
- Verduidelijkt individuele doelen en taken om prestatie te verbeteren
- Maakt het voor medewerkers mogelijk om de overstap van reactief naar proactief te maken
- Verbetert probleemoplossing en betrouwbaarheid op alle niveaus
- Versnelt leercurves voor verbeterde productiviteit op het werk
- Creëert betrokkenheid en empowerment door de organisatie heen


