Wie voor het eerst manager wordt, maakt een uitdagende en belangrijke transitie door. Vaak worden deze nieuwe managers gekozen uit goed presterende w

Doelen die zinvol en persoonlijk relevant zijn, zijn niet alleen gemakkelijker te behalen, maar zorgen ook voor (nieuwe) energie en tevredenheid. Met

Luisteren is een essentiële vaardigheid bij het coachen en ontwikkelen van anderen. Betere luisteraars zijn betere leidinggevenden. Ze weten waar ze

In een tijd waarin organisaties alles op alles zetten om aan te sluiten bij een steeds veranderende wereld, is de vaardigheid om een effectief gesprek

Feedback geven is een cruciale vaardigheid bij het coachen en ontwikkelen van anderen. Om feedback te kunnen geven die prestaties verbetert en de prod

Gezonde en productieve relaties hebben één ding gemeen: ze zijn allemaal gebouwd op een solide basis van vertrouwen . Een hoge mate van vertrouwen m