Mensen hebben een natuurlijk verlangen om te groeien, zich te ontwikkelen en betekenisvol werk te doen. Wanneer een werkomgeving deze behoeften niet o

Wie voor het eerst manager wordt, maakt een uitdagende en belangrijke transitie door. Vaak worden deze nieuwe managers gekozen uit goed presterende w

Trainen is een vak! Misschien bent u al langer deskundig op een bepaald vakgebied en instrueerde u al eens collega’s of klanten.

Wellicht geeft u a

Verandering is een gegeven in het huidige zich ontwikkelende bedrijfsleven en is een katalysator voor het creëren van een competitief voordeel.

Om

Doelen die zinvol en persoonlijk relevant zijn, zijn niet alleen gemakkelijker te behalen, maar zorgen ook voor (nieuwe) energie en tevredenheid. Met

Al meer dan 30 jaar worden de DiSC® toetsen en instrumenten ingezet om meer inzicht te krijgen in eigen gedrag en dat van anderen.
DiSC® staat voor

De DiSC® training is een ééndaagse training met de volgende doelen:

  • leren hoe met maximale effectiviteit met anderen te comm

Het evalueren en verbeteren van prestaties is onderdeel van een doorlopend proces, met name in samenwerkingsverbanden. Wanneer teams hun zwaktes in ka

Situationeel Leiderschap voor Teamleiders is een nieuwe editie van de prijswinnende Leiderschap Training voor Supervisors. Het helpt nieuwe en bestaan

Luisteren is een essentiële vaardigheid bij het coachen en ontwikkelen van anderen. Betere luisteraars zijn betere leidinggevenden. Ze weten waar ze

Onderzoek van Blanchard wijst uit dat zorg om toenemende concurrentie en het behoud van klanten zowel tijdrovend als duur is. Het binnenhalen van een

Denk aan de beste managers en leiders met wie u hebt gewerkt en vraag uzelf: “Wat maakte ze effectief?” Capabele managers en leiders hebben dezelf

In een tijd waarin organisaties alles op alles zetten om aan te sluiten bij een steeds veranderende wereld, is de vaardigheid om een effectief gesprek

Gezonde en productieve relaties hebben één ding gemeen: ze zijn allemaal gebouwd op een solide basis van vertrouwen . Een hoge mate van vertrouwen m

Het succes van een team kan direct worden toegeschreven aan het vermogen van de teamleider om teamleden op één lijn te krijgen en om hen door het pr

Het ontwikkelen van competentie, het verkrijgen van betrokkenheid, en het behouden van talent Situationeel Leiderschap® II (SLII®