Ericsson
We zetten ons sterk in voor de ontwikkeling van onze leiders. Toen de pandemie fysieke trainingen stillegde, wisten we dat we leren niet konden pauzeren.
We namen het moedige besluit om onze deelnemers te ontmoeten waar zij zich bevonden, zelfs als dat betekende in hun woonkamer of keuken. Daarom zijn we volledig overgestapt van klassikale trainingen naar volledig virtueel leren,” zegt Michelle Colbert, hoofd leiderschapsontwikkeling bij Ericsson.
“Bij Ericsson geloven we dat iedereen de CEO is van zijn of haar eigen loopbaan en dat van ons wordt verwacht dat we ons blijven ontwikkelen en een leven lang leren.”