De Bouw- & Technieksector en
Blanchard
Leiderschap dat de Bouw- en Technieksector begrijpt
Investeren in medewerkers, teams en leidinggevenden is geen keuze, maar een noodzaak!
In de Bouw- & Technieksector staat er veel op het spel: strakke deadlines, veiligheid op de werkvloer, complexe projectteams en een aanhoudend krappe arbeidsmarkt. Blanchard helpt leidinggevenden in deze sector om het beste uit hun mensen te halen, ook als de druk toeneemt.
Wat speelt er in Bouw & Techniek?
Van bouwplaats tot boardroom, van installatiebedrijf tot infrabeheerder, deze uitdagingen zijn breed herkenbaar in de sector.
Krappe arbeidsmarkt & behoud van talent
Vakbekwame medewerkers zijn schaars. Organisaties die weinig investeren in ontwikkeling en leiderschap verliezen mensen aan concurrenten die dit wél doen.
Doorgroeien van vakman naar leidinggevende
Uitstekende vakmensen groeien tot ploegbaas of projectleider zonder begeleiding op leiderschapsvaardigheden. Dat kost hen én hun teams veel energie.
Veiligheid & verantwoordelijkheid op de werkvloer
Leidinggevenden moeten veiligheidsprotocollen naleven én een cultuur creëren waarin medewerkers zelf eigenaarschap nemen. Dat vraagt meer dan regels handhaven.
Aansturen van diverse, multiculturele teams
Bouwplaatsen zijn internationale werkvloeren. Effectief communiceren over culturen en talen heen is een dagelijkse leiderschapsuitdaging.
Wendbaarheid bij verandering & digitalisering
BIM, duurzaamheidseisen, nieuwe materialen, de sector verandert snel. Teams en leidinggevenden moeten mee kunnen bewegen zonder dat draagvlak en productiviteit dalen.
Opdrachtgever- én teamrelaties managen
Projectleiders werken tegelijk voor externe opdrachtgevers en interne teams. Dat vraagt om een scherp gevoel voor verwachtingsmanagement en effectieve samenwerking.
Werkdruk & duurzame inzetbaarheid
Strakke planningen, deadlines en personeelstekorten zorgen voor hoge werkdruk. Leidinggevenden die prioriteiten stellen en tijdig het gesprek aangaan, helpen voorkomen dat medewerkers langdurig over hun grenzen gaan.
Goede en constructieve gesprekken
Op de bouwplaats moet veel worden afgestemd en opgelost. Een goed gesprek gaat verder dan alleen de planning of het resultaat: door vragen te stellen en écht te luisteren, ontstaat ruimte om knelpunten en verwachtingen bespreekbaar te maken.
Feedback geven & ontvangen
In de hectiek van een project schiet feedback er gemakkelijk bij in. Door regelmatig concreet feedback te geven én open te staan voor feedback van anderen, versterken leidinggevenden de samenwerking en ontwikkeling van hun mensen.
1 op 3 bouwvakkers overweegt de sector te verlaten door gebrek aan goed leiderschap en ontwikkelmogelijkheden
Wij kennen de sector en bouwen het programma eromheen
Blanchard werkt al jaren intensief samen met organisaties in Bouw & Techniek. Van grote bouw- en infrabedrijven tot technische installateurs, van projectontwikkelaars tot onderhoudsbedrijven. Die praktijkervaring zit in elk programma: niet generiek, maar herkenbaar — voor de ploegbaas die voor het eerst een team aanstuurt, voor de projectleider die schakelt tussen opdrachtgever en werkvloer, voor de organisatie die blijvende gedragsverandering wil.
Fearless Innovation®
Veranker innovatie in gedrag en mindset en vergroot de wendbaarheid en toekomstbestendigheid.
- 1 dag
Building Resilience®
Wendbare en gezonde medewerkers als basis voor duurzame prestaties.
- 1 dag
Self leadership®
Zelfleiderschap is een strategische randvoorwaarde voor effectiviteit, schaalbaarheid en wendbaarheid.
- 1 dag
Leading People Through Change®
Leidinggeven aan (ver)anderen® leert deelnemers hoe succesvol leiding te geven aan veranderingsinitiatieven.
- 0,5 dag
Everything DiSC®
Krijg inzicht in gedrag als fundament voor effectieve samenwerking.
- 1 dag
SLII® Experience
Creëer succes met de situationele benadering van leiderschap.
- 2 dagen
Management Essentials®
Fundamentele vaardigheden die iedere manager nodig heeft.
- 1 dag
Ervaring na de training
Onze projectleiders stuurden van nature op de taak. Na SLII® leerden ze ook sturen op de mens en dat merken we terug in verzuimcijfers en teamsfeer. Resultaat: merkbare verbetering in teamtevredenheid na 6 maanden
We hadden moeite om goede vakmensen door te laten groeien naar leidinggevende posities. Blanchard heeft ons geholpen daar een structurele aanpak voor te bouwen. Resultaat: leiderschapstraject uitgerold voor 60 teamleiders
Conversational Capacity hielp onze senior engineers om constructiever in discussie te gaan, zowel intern als met opdrachtgevers.
Organisaties waarmee we samenwerken
Transformatie met het oog op de toekomst
Of je nu begeleiding en ondersteuning wilt bieden aan nieuwe managers, of je ervaren leidinggevenden wilt helpen een meer betrokken en productieve bedrijfscultuur te creëren, wij kunnen jouw organisatie helpen haar doelen te bereiken.
Coaching
Gepersonaliseerde, individuele en teamgerichte leiderschapscoaching om jouw leidinggevenden, managers en individuele deelnemers te helpen hun leiderschapsvaardigheden te ontwikkelen.
Leiderschapsprogramma’s
Versterk jouw leiderschapspotentieel, stimuleer de eigen motivatie van medewerkers, vergroot de betrokkenheid van je personeel of leid een veranderingstraject.
Leerervaringen op maat
We werken nauw met je samen, verdiepen ons in jouw behoeften en ontwikkelen een oplossing die het leiderschapspotentieel van jouw medewerkers ten volle benut.
Learning journeys
We bieden geen eenmalige interventies aan, maar ‘leerervaringen’ waarmee mensen in de loop van de tijd in aanraking komen, om het leereffect te versterken.
Waarom Blanchard?
Wij maximaliseren individuele prestaties en organisatieprestaties en maken meetbare vooruitgang en echte transformatie mogelijk.
We helpen je graag verder!
Ik plan een gesprek voor je in met een van onze experts, zodat we jouw vraag zo goed mogelijk kunnen beantwoorden.T: +31 (0)85 87 69 202
E: Susanne.van.den.herik@Blanchardnederland.nl
Brochure van een sector downloaden
Vul je gegevens in en ontvang direct de brochure in je mailbox.