Een team is meer dan de som van zijn leden. Hoe goed individuele medewerkers ook functioneren, als de samenwerking stroef gaat, de communicatie vastloopt of het vertrouwen ontbreekt, blijft de collectieve kracht onbenut. Wij begeleiden teams bij het ontdekken van hun eigen dynamiek en het omzetten van inzicht naar duurzame gedragsverandering in de dagelijkse praktijk.
Altijd maatwerk.
Team coaching is geen standaardprogramma. De aanpak wordt afgestemd op de samenstelling, fase en specifieke uitdagingen van het team, in nauw overleg met de opdrachtgever en leidinggevende.
Wanneer is team coaching zinvol?
Onderlinge samenwerking loopt vast
Spanningen, miscommunicatie of terugkerende conflicten die het team belemmeren om effectief te functioneren.
Team staat voor een transitie
Fusie, reorganisatie, nieuwe leidinggevende of een verandering in samenstelling die vraagt om heroriëntatie.
Doorontwikkeling na een traject
Als verdieping op een leiderschaps- of MT-traject, om opgedane inzichten te verankeren in het teamgedrag.
Vertrouwen en veiligheid versterken
Teams die openheid en psychologische veiligheid willen vergroten als basis voor betere samenwerking en prestaties.
Onze aanpak
Praktijkgericht en direct toepasbaar
Van diagnose tot duurzame gedragsverandering in het team.
1. Intakegesprek en diagnose
De coach voert gesprekken met de leidinggevende en relevante teamleden om een helder beeld te krijgen van de teamdynamiek, de uitdagingen en de gewenste richting. Waar nodig wordt gebruikgemaakt van DiSC®-assessments om inzicht te geven in de gedragsstijlen binnen het team.
2. Maatwerkprogramma opstellen
Op basis van de intake stelt de coach een programma op dat aansluit bij de specifieke behoeften van het team. Thema’s als vertrouwen, communicatie, rolhelderheid en gezamenlijke doelen vormen vaak de kern.
3. Begeleide teamsessies
In één of meerdere sessies werkt de coach samen met het team aan concrete vraagstukken. De coach observeert, stelt vragen, geeft feedback en helpt het team om zelf tot inzicht en oplossingen te komen, met directe vertaling naar de werkpraktijk.
4. Borging en follow-up
Afspraken worden vastgelegd, bijvoorbeeld in een Teamcharter, en de coach blijft beschikbaar voor tussentijdse vragen of een follow-upsessie. Zo blijft de beweging die in de coaching is ingezet ook daarna levend.
Methoden en instrumenten
Afhankelijk van de vraag van het team zet de Blanchard coach één of meerdere bewezen methoden in:
Zelfkennis
DiSC® Teamanalyse
Inzicht in de gedragsstijlen van individuele teamleden en hoe die op elkaar inwerken, als basis voor betere samenwerking en communicatie.
Vertrouwen
Building Trust®
Welk gedrag bouwt of beschadigt vertrouwen? Het team werkt aan concrete gedragsverandering om een veilige en productieve werkomgeving te creëren.
Dialoog
Conversational Capacity®
Hoe voert het team open gesprekken over lastige onderwerpen, zonder dat iemand domineert of afhaakt? Een vaardigheid die de teamdynamiek structureel verbetert.
Reflectie
Intervisie
Gestructureerde reflectie op casuïstiek uit de praktijk, waarbij het team leert om van elkaars ervaringen te leren en gezamenlijk tot oplossingen te komen.
Onderdeel van een groter geheel
Team coaching sluit naadloos aan op andere Blanchard-trajecten
Praktisch geregeld
Ervaren coaches
Blanchard-coaches hebben een brede managementachtergrond en ruime ervaring met teamprocessen, organisatieontwikkeling en leiderschapsvraagstukken.
Landelijk beschikbaar
Onze coaches zijn verspreid door Nederland en komen naar de locatie van het team of spreken een neutrale locatie af, wat het beste past.
Online of face-to-face
Team coaching is zowel face-to-face als via Teams of Zoom mogelijk. Sessies duren doorgaans een dagdeel tot een volledige dag, afhankelijk van de vraag.
Benieuwd wat team coaching voor jouw team kan betekenen?
Elk traject begint met een goed gesprek over de situatie en de gewenste uitkomst. We denken graag vrijblijvend met je mee.
Vraag advies aan
Mark RomijnT: 0612345678
E: mark.romijn@Blanchardnederland.nl