Persoonlijke Coaching

Soms heeft een medewerker behoefte aan persoonlijke aandacht — voor een specifieke uitdaging op het werk, een volgende stap in zijn of haar loopbaan, of gewoon om meer uit zichzelf te halen. Wij bieden persoonlijke coaching die praktijkgericht is, direct toepasbaar en volledig afgestemd op de mens en situatie in kwestie. 

Altijd maatwerk. Geen standaardtraject, maar een aanpak die past bij de doelen, uitdagingen en het tempo van de individuele medewerker. In overleg met HR en leidinggevende wordt de coaching zo ingericht dat die het meeste effect oplevert.

Voor welke situaties?

Coaching on the job 

Begeleiding direct gekoppeld aan het dagelijks werk, inclusief observatie in de praktijk op de werkvloer.

Life coaching  

Persoonlijke begeleiding bij bredere levensvragen die invloed hebben op functioneren en welbevinden. 

Competentieontwikkeling  

Gericht werken aan een specifieke vaardigheid of gedragsverandering, zoals communicatie, assertiviteit of leiderschap. 

Reflectie 
Intervisie 

Gestructureerde reflectie op casuïstiek uit de praktijk, waarbij het team leert om van elkaars ervaringen te leren en gezamenlijk tot oplossingen te komen. 

Hoe verloopt een coachingstraject? 

Van aanmelding tot afsluiting, gemiddeld 3 tot 4 sessies per medewerker, volledig flexibel in te plannen.  

1. Aanmelding via leidinggevende of HR 
Een medewerker meldt zich aan via zijn of haar leidinggevende of de HR-afdeling. De exacte aanmeldprocedure stemmen we samen met HR af.

2. Telefonisch kennismakingsgesprek
Voor de eerste sessie vindt er een telefonisch gesprek plaats tussen de deelnemer en de Blanchard coach. Samen verkennen ze de coachingsvraag en stellen ze doelstellingen vast. 

3. Eerste coachingssessie, eventueel met leidinggevende
Gedragsverandering stopt niet na een training. Daarom werken we in drie fases: voorbereiding, leren & oefenen en toepassing in de praktijk. Blended, praktijkgericht en met de ondersteuning die nodig is om nieuw gedrag echt te verankeren — in de context van wat jullie als organisatie willen bereiken.

4. Vervolgsessies op maat
De sessies worden ingepland op moment en locatie die passen bij de medewerker. De coach kan ook meekijken in de praktijk — tijdens een overleg, een klantgesprek of in interactie met een collega. 

5. Afsluiting, eventueel met leidinggevende
Bij de laatste sessie kan de leidinggevende desgewenst opnieuw aansluiten om de voortgang te bespreken en vervolgafspraken te maken.

Welke uitdagingen pakken we aan? 

De medewerker zelf

Persoonlijke blokkades 

Gebrek aan zelfvertrouwen, motivatie, daadkracht of specifieke vaardigheden en kennis.

De omgeving 

Relaties op het werk 

Moeizame samenwerking met collega’s, leidinggevenden of klanten. 

De situatie

Externe druk

Tijdsdruk, onvoldoende middelen of onduidelijkheid in de werkomgeving.

Wat maakt de Blanchard aanpak effectief? 

Gericht op de doelen en uitdagingen van de gecoachte.
Flexibel, direct en met respect. Confronterend waar nodig.
Zeer praktijkgericht en direct toepasbaar.
Coaches met brede managementachtergrond en SLII®-ervaring.
Gebaseerd op Coaching Essentials en het GROW-model. 
Vertrouwensrelatie als fundament, de quarantaine-afspraak.

Landelijk netwerk van coaches 

Zes geselecteerde coaches, verspreid door Nederland. De coach komt naar de locatie van de medewerker of spreekt ergens tussenin af. 

Flexibele planning

Medewerkers kunnen zich aanmelden voor specifieke data. Ook éénmalige coaching is mogelijk, maar gemiddeld adviseren wij een serie van 3 à 4 sessies.

Online of face-to-face

Coaching via Teams of Zoom is volledig mogelijk. Sessies duren 90 tot maximaal 120 minuten, net als face-to-face. 

Tussentijds bereikbaar 

Bij urgente vragen kan de medewerker altijd tussentijds contact opnemen met de coach via telefoon, e-mail of Teams.

Meer weten over persoonlijke coaching?

Vraag advies aan

T: +31 (0)85 876 920
E: info@blanchardnederland.nl