Overheid & Non-profit en Blanchard
Leiderschap dat maatschappelijke impact maakt
Overheidsorganisaties en non-profitorganisaties delen een fundamentele overtuiging: het werk is groter dan de organisatie zelf. Of het nu gaat om een gemeente, een uitvoeringsorganisatie, een goed doel, een brancheorganisatie of een maatschappelijke onderneming — de mensen die er werken zijn gedreven door meer dan geld. Blanchard helpt deze organisaties om leiderschap te ontwikkelen dat recht doet aan die missie én aan de mensen die haar waarmaken.
Wat speelt er in Overheid & Non-profit?
Van gemeenten tot ministeries, van goede doelen tot maatschappelijke ondernemingen — deze uitdagingen zijn breed herkenbaar in het publieke en maatschappelijke domein.
Leidinggeven aan missiegedreven professionals
Medewerkers bij overheid en non-profit kiezen bewust voor maatschappelijk werk. Ze zijn inhoudelijk sterk en intrinsiek gemotiveerd, maar dat maakt hen ook kritisch op leiderschap dat die motivatie niet erkent of ondermijnt.
Verandering doorvoeren in complexe systemen
Digitalisering, nieuwe wetgeving, bezuinigingen of strategische koerswijzigingen, overheid en non-profit moeten continu vernieuwen terwijl structuren en culturen dat vertragen. Verandermanagement is geen luxe maar noodzaak.
Aansturing van betaalde medewerkers én vrijwilligers
Veel non-profitorganisaties draaien op een combinatie van professionals en vrijwilligers. Effectief leidinggeven aan beide groepen (met verschillende verwachtingen, behoeften en motivaties) vraagt maatwerk.
Impact aantonen & verantwoording afleggen
Subsidiegevers, donateurs en toezichthouders vragen steeds meer om meetbare maatschappelijke impact. Leidinggevenden moeten een cultuur bouwen waarin leren, meten en verbeteren centraal staan.
Werkdruk & vitaliteit van medewerkers
Toenemende taken bij gelijkblijvend of dalend budget leiden tot hoge werkdruk en verzuim. Medewerkers die vanuit roeping werken zijn extra kwetsbaar voor overbelasting, leidinggevenden spelen een sleutelrol.
Politiek-bestuurlijke drukte & rolhelderheid
Leidinggevenden navigeren tussen bestuurlijk opdrachtgever, toezichthoudend orgaan en eigen medewerkers. Rollen lopen door elkaar, helderheid over wie waarvoor verantwoordelijk is, is cruciaal.
Vergrijzing & kennisoverdracht
Een groot deel van het personeel in overheid en non-profit nadert de pensioenleeftijd. Institutionele kennis borgen en nieuw talent aantrekken én binden zijn urgente leiderschapsopgaven.
Inclusie & diversiteit als leiderschapsopdracht
Overheid en non-profit hebben een bijzondere maatschappelijke opdracht als het gaat om gelijkwaardigheid. Dat vraagt leidinggevenden die niet alleen de regels kennen maar ook een inclusieve cultuur actief bouwen.
68%van overheidsprofessionals ervaart leiderschap als bottleneck voor verandering.
Wij kennen de sector en bouwen het programma eromheen
Blanchard werkt al jaren intensief samen met organisaties in het publieke en maatschappelijke domein. Van grote uitvoeringsorganisaties en gemeenten tot goede doelen en maatschappelijke ondernemingen. Die praktijkervaring zit in elk programma: niet generiek, maar herkenbaar voor de beleidsmedewerker die voor het eerst een team aanstuurt, voor de directeur die schakelt tussen bestuurder en medewerkers, voor de organisatie die maatschappelijke impact wil vergroten én haar mensen wil behouden.
Team Leadership
Effectief teamleiderschap vergroot de samenhang, wendbaarheid en uitvoeringskracht van teams.
- 1 dag
Conversational Capacity
Ontdek hoe je in situaties met spanning, onzekerheid of tegenstrijdige belangen het juiste gesprek voert voor een gewenst resultaat.
- 1 dag
Self leadership
Zelfleiderschap is een strategische randvoorwaarde voor effectiviteit, schaalbaarheid en wendbaarheid.
- 1 dag
Leading People Through Change®
Leidinggeven aan (ver)anderen® leert deelnemers hoe succesvol leiding te geven aan veranderingsinitiatieven.
- 0,5 dag
SLII® Experience
Creëer succes met de situationele benadering van leiderschap.
- 2 dagen
Building Trust
Vertrouwen als randvoorwaarde voor prestaties, samenwerking en behoud.
- 0,5 dag
Ervaringen na de training
Onze beleidsadviseurs zijn gewend om te debatteren, maar niet om moeilijke gesprekken intern te voeren. Conversational Capacity was een echte eye-opener voor het management.
Wij werken met een mix van professionals en vrijwilligers. Management Essentials hielp onze teamleiders om die twee groepen effectief aan te sturen met begrip voor de verschillen in motivatie en verwachting.
Onze teamleiders kwamen uit de uitvoering en waren gewend aan instructies geven. SLII® leerde hen dat effectief leidinggeven begint bij het herkennen wat iemand écht nodig heeft.
Organisaties waarmee we samenwerken
Transformatie met het oog op de toekomst
Of je nu begeleiding en ondersteuning wilt bieden aan nieuwe managers, of je ervaren leidinggevenden wilt helpen een meer betrokken en productieve bedrijfscultuur te creëren, wij kunnen jouw organisatie helpen haar doelen te bereiken.
Coaching
Gepersonaliseerde, individuele en teamgerichte leiderschapscoaching om jouw leidinggevenden, managers en individuele deelnemers te helpen hun leiderschapsvaardigheden te ontwikkelen.
Leiderschapsprogramma’s
Versterk jouw leiderschapspotentieel, stimuleer de eigen motivatie van medewerkers, vergroot de betrokkenheid van je personeel of leid een veranderingstraject.
Leerervaringen op maat
We werken nauw met je samen, verdiepen ons in jouw behoeften en ontwikkelen een oplossing die het leiderschapspotentieel van jouw medewerkers ten volle benut.
Learning journeys
We bieden geen eenmalige interventies aan, maar ‘leerervaringen’ waarmee mensen in de loop van de tijd in aanraking komen, om het leereffect te versterken.
Waarom Blanchard?
Wij maximaliseren individuele prestaties en organisatieprestaties en maken meetbare vooruitgang en echte transformatie mogelijk.
Vraag advies aan
Mark RomijnT: 0612345678
E: mark.romijn@Blanchardnederland.nl
Brochure van een sector downloaden
Vul je gegevens in en ontvang direct de brochure in je mailbox.