Iedere L&D en/of HR-professional houdt zich o.a. bezig met de vraag hoe zij, anno 2022, hun leidinggevenden kunnen ondersteunen met een effectief leiderschapsprogramma. De vaardigheden en een specifieke mind-set moeten aansluiten bij de actuele uitdagingen waar leidinggevenden tegenwoordig voor staan. Uitdagingen zoals: meerdere generaties in één team, productiviteit en betrokkenheid van medewerkers, leidinggeven op afstand, de medewerker helpen met zijn/haar ontwikkeling richting de toekomst. De medewerker van tegenwoordig heeft immers vaak een duidelijk persoonlijk doel, een duidelijk ‘waarom’ als het gaat om de functie die hij/zij bekleedt bij de door hem/haar gekozen organisatie.

Onderzoek toont aan dat de risicogroep voor burn-out met meer dan 200% gestegen is in het afgelopen jaar. Welke rol speelt jouw zelfsturend vermogen hierin, en hoe kan je deze optimaliseren?